Concept innovant, les « ateliers de coaching » visent la transmission d'outils et de compétences en lien avec le thème de l'atelier, en s'appuyant sur des situations concrètes vécues par les participants et en fonction de leurs besoins. Cette approche allie la transmission de compétences typique d'une formation, à l'efficacité d'un processus de coaching. En outre, chacun(e) s'enrichit de l'expérience des autres au sein du groupe.
Thèmes des ateliers de coaching :
Les cles d'un management humain, aussi pour limiter les risques de burn-out
Cet atelier vise à conscientiser les managers sur les conditions de travail motivantes qu'ils/elles peuvent mettre en place pour leurs équipes. Pour se donner toutes les chances de vivre une aventure d'équipe porteuse et éviter des situations de type « burn-out /épuisement professionnel».
La gestion de Soi dans le temps
Cet atelier encourage les participants à redevenir « maîtres » de leur agenda, en ajustant leurs processus et comportements pour améliorer leur gestion dans le temps.
Mieux gérer son stress pour une meilleure qualité de vie au travail
Cet atelier révèlera aux participants comment devenir davantage acteur de leur qualité de vie au travail, en prenant notamment conscience de l'impact de leur état intérieur sur leur bien-être. De nombreux outils et concepts sont proposés afin d'encourager l'intégration de nouveaux modes de fonctionnement (gestion du stress par le développement de compétences émotionnelles, meilleure disponibilité et concentration, … ).
Pour des relations de qualité et une communication efficace
Cet atelier est destiné aux personnes souhaitant améliorer l'efficacité de leur communication et entretenir un relationnel de qualité, d'égal à égal, en évitant au mieux les jeux de pouvoir et en établissant des relations gagnantes.
